Nos services de Business Consulting
Chaque prestation est structurée en phases claires, avec des livrables datés et un interlocuteur dédié. Voici le détail de ce que nous proposons aux entreprises de 10 à 500 salariés.
Conseil en stratégie
Nous aidons les dirigeants à formaliser leur plan stratégique à 3 ans. Le travail débute par une analyse de l'environnement concurrentiel propre à votre secteur : parts de marché, évolution des prix, barrières à l'entrée, réglementation locale.
Ensuite, nous construisons avec vous un plan d'action trimestriel. Chaque objectif est associé à un indicateur mesurable et à un responsable nommé dans votre organisation.
- Diagnostic concurrentiel (2 semaines)
- Ateliers de positionnement avec le comité de direction
- Feuille de route stratégique chiffrée
- Revue trimestrielle pendant 12 mois
Optimisation financière
Beaucoup de PME perdent de l'argent sans le savoir, sur des postes que personne ne surveille au quotidien : frais bancaires, conditions fournisseurs négociées il y a cinq ans, doublons dans les abonnements logiciels. Notre équipe finance passe au crible vos trois derniers exercices comptables et identifie les économies réalisables immédiatement.
Pour les entreprises en phase de croissance, nous préparons les dossiers de financement : business plan, prévisionnel de trésorerie sur 18 mois, simulation de scénarios (optimiste, réaliste, dégradé). Nous avons accompagné 12 levées de fonds entre 500 000 et 4 millions d'euros depuis 2020.
- Audit des charges fixes et variables
- Modélisation de cash-flow
- Préparation de dossiers bancaires ou investisseurs
- Mise en place de tableaux de bord financiers mensuels
Transformation digitale
Passer d'Excel à un ERP, automatiser la facturation, déployer un CRM : ces projets échouent souvent parce que personne ne pilote la transition au quotidien. Nous assurons ce rôle de chef de projet externe, du cahier des charges à la formation des utilisateurs.
Nous ne vendons pas de logiciel. Nous évaluons les solutions du marché en fonction de votre budget, de la taille de votre équipe et de vos contraintes sectorielles. Le choix final vous appartient, mais il repose sur une grille d'évaluation objective que nous construisons ensemble.
- Cartographie des processus existants
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Comparatif fournisseurs (3 à 5 solutions testées)
- Pilotage du déploiement et formation
Accompagnement opérationnel
Certaines missions ne rentrent pas dans une case. Un directeur général qui prend ses fonctions et veut un regard externe pendant ses 100 premiers jours. Une entreprise familiale qui prépare sa transmission. Un conflit entre associés qui bloque les décisions.
Nous intervenons alors en mode « consultant embarqué » : présent dans vos locaux deux à trois jours par semaine, participant aux réunions de direction, accessible par téléphone le reste du temps. La durée varie de 3 à 9 mois selon la complexité de la situation.
- Coaching de direction
- Préparation de transmission d'entreprise
- Médiation entre associés
- Gestion de crise opérationnelle
Comment se déroule une mission ?
Quelle que soit la prestation choisie, nous suivons un processus en cinq étapes. Ce cadre garantit la transparence sur les délais, les coûts et les responsabilités de chacun.
Prise de contact
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre situation. Gratuit et sans engagement.
Diagnostic initial
Deux semaines d'analyse sur site. Nous produisons un rapport de 15 à 25 pages avec nos constats et recommandations prioritaires.
Proposition chiffrée
Un devis détaillé par phase, avec les livrables attendus et le calendrier. Vous savez exactement ce que vous payez avant de signer.
Exécution
Nous travaillons aux côtés de vos équipes. Un point d'avancement hebdomadaire permet d'ajuster le plan si nécessaire.
Bilan et suivi
À la fin de la mission, un rapport final mesure les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. Nous restons disponibles pendant 3 mois pour répondre à vos questions.
Prêt à avancer ?
Prenez rendez-vous pour un premier échange. Nous vous dirons honnêtement si nous pouvons vous aider, et dans quel délai.
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